电视监播:陕西卫视用“融”战略谋逆袭
“聚力融合 与您同行——陕西卫视520之夜”节目推介会近日在陕西省西安市举行。据陕西广播电视台(陕西卫视)台长王福豹介绍,经过了几个月的改版准备,陕西卫视2016年将全新升级上线920节目带(即晚上9点20分开始的节目),将以主打“美食类《你是我的菜》、教育类《超级老师》、传统文化类《超级简单》,健康类《健康你我他》,旅游类《我想去看看》和收藏类《华山论鉴》”来完成类型化塑形。今年9月,陕西卫视丝路影视桥精品工程《丝绸之路万里行》系列将盛大推出线上节目《丝路上有你》、线下活动《天路之旅》;音乐类节目《丝路唱响》等一系列关联的季播节目也将上线。
“聚力融合 与您同行——陕西卫视520之夜”节目推介会现场
目前,国内卫视的马太效应愈发明显,在高投入、高产出的市场环境下,二三线卫视的生存和发展变得越来越艰难,创新谋变已成为二三线卫视的一种普遍选择。从去年底到今年初,先是云南卫视全国公开组团招聘,后是陕西卫视融合社会资源强势回归,接着重庆卫视等也发出在全国寻找合作伙伴的声音。今年以来,陕西卫视积极融合社会优质资源,新组建陕西广电卫星传媒有限公司,深化电视台层面的体制机制改革,悄然寻找着自己的破局之路。
陕西卫视台长王福豹
王福豹台长表示,社会上很多人认为“二三线卫视的发展前途渺茫”,这话讲得太绝对。二三线卫视是有希望的,关键看怎么去做。陕西卫视的地域优势明显,厚重的文化积淀值得深度开发。就实际情况来说,陕西卫视不可能走一线卫视“高投入、高产出”的路子,陕西卫视只有另辟蹊径,寻求差异化发展,重点做好“融”这篇大文章。
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首先是人的融合,传统电视台在体制机制上依然存在一些问题,外面人很难融入电视台这个圈子,即使引进人才,人才也很难融入。陕西卫视的这次改革,就是要引进体制外的人才,引进先进理念,注入发展活力,和现有团队融合发展、融为一体、形成合力,共谋陕西卫视的发展。到目前为止,陕西卫视的引进团队和原有团队融合得非常好,绝大部分人在新体制、新团队中激发出了前所未有创造力与激情。
再一个“融”,是指主张开门办台,融合好社会人士的智慧。在节目制作分工上,注意发挥各自优势,与社会上的优质节目制作资源进行合作,同时卫视方面也介入整个制作过程,通过卫视的制片人与编导,把台里的理念融进节目里去,确保节目内涵和品质,确保正确导向,传递正能量,避免过度娱乐化。这些结合都最大地发挥了各自优势。只有找准差异化空间,在战略规划中稳步前进,而不是盲目跟风,才能让陕西卫视找到节目上最有可能实现点状突破的方向。
第三个“融”,就是要融资本。陕西卫视融合理念就是,积极为客户需求着想,实现更深度的品牌结合,给客户做更多的策略性投放,提供有针对性的策划指导,为客户做更多服务,形成融洽的合作关系。在改革的过程中,陕西卫视地面频道、广播频率、互联网以及线下资源积极融合,以更好的节目资源吸引和服务客户,已经得到了广大客户的认可。同时,陕西卫视还从地缘条件出发,搭建起了以陕西、甘肃、宁夏,青海为一体的“丝路卫视联盟”,以推动各方共同发展。从4月1日起,陕西卫视广告收入逆势上扬。目前在几个季播节目的招商上,《丝绸之万里行第三季》已经完成过半,丝绸之路万里行品牌线下活动百分之百完成招商;《丝路唱响》也完成了30%的招商,《一路向前》已完成80%的招商。
据王福豹台长介绍,未来3年,陕西卫视将通过季播节目集群、“920”类型化节目带、制胜黄金剧场、广告产业融合经营等,最终完成体验消费化的生态目标。在广告经营,落地覆盖,节目收视三大方向,用“融战略”将陕西卫视的平台和市场资源全线打通,将节目的目标受众与广告客户的目标市场全线打通,将内容价值与产业的渠道延伸全线打通,实现不同机制、体制和运作方式的混编作战,努力打造出“中国第一融生态卫视”、“中国西部第一卫视”。
来自东方剪报电视监播
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