火爆的乐迷节之后，乐视有了新的“麻烦”!

乐视承诺“黑色919乐迷节”期间超级电视现货发售，但据上百名在“黑色919乐迷节”期间购买超级电视的消费者反映，购买一周之后仍未发货。对此，乐视的客服表示，因为促销期间订单量太大，库存没有现货，导致部分用户发货延迟。

买家下了单，却没货，库存也没有。是真没货，还是一场2.0版的饥饿营销炒作?

是真没货吗?有可能。

我们再回忆一下今年919乐迷节乐视的宣传：“9月19日10点—22点，乐视超级电视、超级手机全渠道(乐视商城、LePar、京东、天猫、苏宁)直降500元，仅乐视商城就备货15万台超级电视、30万台超级手机，且全天现货开放购买。”从宣传中我们可以看到这样几个关键信息：“全渠道直降500元，仅乐视商城就备货15万台，全天现货开放购买。”

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“仅乐视商城就备货15万台”，一个“仅”字，说明别的渠道也有备货;既然是“全天现货开放购买”，那就必须是现货。如果在购买期间，购买者买光了备货，那商家就有责任告诉买家，备货已经卖光，需要延迟发货。如果没有现货，依然按照有备货的方式卖，那就有虚假宣传、糊弄消费者的嫌疑。

乐视在开卖之初，并没有准确说明备货是多少台，只是说出乐视商城的备货，有可能有多种顾虑。比如，有可能怕销售不畅，被人讥讽卖不出去。来个朦胧的数字，那样的话就游刃有余了。

等到乐迷节结束，乐视只好发不出货。

是饥饿营销炒作吗?亦有可能。

当初，雷军和他的小米开创了饥饿营销的时代，尝尽了甜头。后来者继续仿效后，网民们已经失去了抢购的热情。而今，雷军的小米已经进军实体店了。那么，饥饿营销是否就过时了呢?也许并没有过时，它需要进化。

打个比方吧，一家大饼店，张贴出大幅广告：“本店今日炊饼特价，开放购买。”先买的人买光了炊饼，后来者再买时，店主无奈的表示：“卖光了。”那么，没买着饼的人就会有一个印象：“这家大饼店的炊饼真好，销量真好，下次还要来买。”

设想一下，如果乐视真的被抢光了，那没能现货购买的顾客尽管心存不满，但依然形成了一种这样没看广告的广告心态和效果：“乐视的电视卖的真好，都被抢光了。”

再打前面大饼店的比分，还是那家大饼店，还是张贴出大幅广告：“本店今日炊饼特价，开放购买。”卖了部分炊饼后，把剩余的炊饼藏起来，不再出售。买饼的人来了，就说卖光了。这样，还是上面的效果。

这种炊饼式的饥饿营销，虽然与雷军小米的差不太多，但也算是进化，勉强算得上是弱化版的2.0版本。

设想一下，如果乐视打的是饥饿营销牌，就是声明没货。那乐视电视卖得快的名声也就出去了。即便有买家的不满，可“萝卜快了不洗泥”，有些瑕疵也是可以接受的，效果好嘛!

所以，不管是真的没货，还是假的没货，乐视都有了一种理想的宣传效果。

但是，这种宣传效果对乐视是利是是弊呢?这还真说不定。

近年来，乐视多面开花、四处出击，画的饼越来越多。电视、手机、汽车、体育等等，让人目不暇接。而其内容生态链赖以生存的基础还是硬件的覆盖面，如果没有硬件比如电视和手机的市场占有率，那它的内容生态也就无从施展。所以，不管通过什么方式，扩大市场占有率是必需的选择。

而去年，乐视超级电视的销量对比传统电视厂商并不十分乐观。而今年传出的赔本卖电视的消息，更是让乐视有些被动。据称，乐视今年给超级电视定的目标是300万台。而上半年的财报显示，乐视上半年卖出了100万台超级电视。这样看，乐视超级电视的目标，比小米手机目标的难度小不了多少。所以，乐视这次没货有可能会出现两种影响：一是刺激用户的购买欲望，一是给用户的购买欲望泼一盆冷水。毕竟，现在可选的电视很多。

对了，前面我提到了虚假宣传。如果真有人按照《新广告法》抠字眼儿，这个“没货”还真得说道说道。

不管是没货，还是炒作，都希望买了乐视电视的网友早日收到货吧!祝福你们。

来自东方剪报电视监播

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