互联网电视产业市场的格局还未形成
纵观当前的国内的互联网电视产业,乐视和小米的地位有目共睹,从硬件到内容,双方斗得是不亦乐乎。加之传统家电厂商也纷纷涉足互联网电视产业,整个行业的竞争是空前的激烈,已经入场的厂商们基本上是在一片“红海”中挣扎求生。
即便如此,还是不断有厂商挤进来,有紧跟热点随波逐流的,也有真正看好产业业未来,挽起袖子准大干一场的。而今年7月份刚开完发布会,10月份将推终端产品的暴风TV显然属于后者。
“作为先行者,小米和乐视确实已成国内互联网电视大佬,但从他们互联网电视业务现有的体量来看,其份额在整个电视产业中还很小,未来整个互联网电视行业还有非常大的可增长空间。在国内互联网电视业的格局并未真正在形成之时,任何企业都是有机会的。”新近上任的暴风TV CEO刘耀平表示,虽然是后来者,但在整个产业格局还远未形成之时,暴风TV入场的时间还不算太晚。
(点击图片查看详情)
联系方式:010-65579931
受移动互联网快速发展的影响,当前的互联网企业越来越偏向轻资产、重运营,而互联网电视产业则有点背道而驰,不论是从运营还是生产销售过程来看,其厚重感并不会亚于传统家电厂商,特别是一直难以控制的上流供应链。不过,这一些显然不是从传统家电厂商空降至暴风TV作CEO刘耀平需要担忧的,做电视已然成为了他生命的一部份。他表示:“暴风TV’硬件+软件+服务’的铁三角组合及其特有的线上、线下的模式将是其在互联网电视行业的杀手锏。同时,暴风TV还将有能力影响和重组一直是行业痛点的上游供应链,让其更能适应互联网电视产业的发展需求。”
其实,刘耀平自信的背后还有强大支持。除了有着15年电视行业经验的原创维集团副总裁、营销总经理的自己来担任暴风TV CEO外,原清华同方计算机本部部门经理、兔子视频联合创始人侯光敏担任副总裁,原康佳技术研发负责人裴来隆担任CTO。三人将联手打造“硬件+软件+服务”以及特有的线上、线下一体模式。此外,暴风科技也在为转型升级实施公司的DT大娱乐战略而开始在人才上大做文章,暴风科技全新30“牛人”的管理团队也于日前正式亮相,暴风科技未来将聚焦VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务群,致力于搭建一套自己的生态系统。
显然,暴风的这五大业务板块直接形成了一个有机生态系统,各自拥有独立的发展方向,甚至未来单独上市。在这种联邦生态内部,各个项目互相合理使用资源,每个项目同时能获得其他生态的支持,甚至可以与暴风的竞争对手产生关联,只是需要在同等的条件下优先使用暴风的资源。暴风TV还集合了业内在软件、硬件、服务方面最优秀的团队,依托暴风的海量用户,海尔日日顺庞大的线下资源,奥飞动漫、三诺数码的独特资源,暴风TV将寻求在多个方面对现有互联网电视体验进行创新。除此之外,暴风科技强大的联邦生态平台能够为暴风TV提供更多的资源和内容,以满足用户的需求。
终端虽然还未推出,但如此之大张旗鼓,暴风TV是铁了心要在国内互联网电视产业格局还未真正形成之时努力抢下一块“蛋糕”,小米和乐视该有所准备了!更多广告新闻观点请继续关注东方剪报。
来自东方剪报广告监测
如果您需要提供广告监测可以填写下面表格和我们取得联系。
* 联系人: | 请填写您的真实姓名 |
公司名称: | 请填写您的公司名称 |
* 手机号码: | 请填写您的联系电话 |
电子邮件: | |
* 描述: | |
相关资讯
同类文章排行
- 互联网电视产业市场的格局还未形成
- 2015年全球广告市场信任度调查报告
- 分红险费改落地,有利于行业长期发展
- 计算机行业四季度策略报告:短期的蛰伏,只为来时的惊鸿
- 通信行业研究报告:国企改革、新能源、信息安全、民营宽带值得关注
- 汽车新常态下一个行业的低谷与高潮
- 新政频出欲破汽车市场乱象 行业加速互联网创新
- 2015年我国新能源汽车行业发展趋势分析
- 网络舆情预警机制
- 剖析大数据时代下的微信营销价值